災害時にも、 バスターミナルの機能を止めない。

この資料の結論

この資料でできること

• 重点対策10項目を、施設目線で整理できる
• 現状診断で「弱い点」を可視化できる
• 優先順位と改善ロードマップが描ける
• 社内説明（稟議・共有）にそのまま使える
• 相談時に「論点」を短時間で揃えられる

バスターミナル防災は「設備」だけでも「マニュアル」だけでも足りない

災害時、バスターミナルは交通機能が止まる一方で、人が集まり留まります。
求められるのは「安全に留める」「正しく伝える」「最低限を維持する」ための実装です。

留める

待機場所・動線・滞留運用を事前に決めておく

伝える

停電を前提とした情報提供の多重化

続ける

電源・衛生・備蓄の機能を維持する

現場で多い7つのつまずき

現地確認・ヒアリング・写真記録・優先順位付けを通じて、実行しやすい改善案へ落とし込みます。

• × 待機場所・ 導線が未整理
• × 停電で放送・ 表示が止まる
• × 備蓄の適量が分からない
• × トイレ・ 衛生が設計不足
• × 要配慮者・ 多言語が不安
• × 関係機関との連携が曖昧
• × 訓練しても実運用が不安

対策不足で起きること

バスターミナル防災10の重点対策（一覧）

施設管理者として優先的に取り組むべき10の項目です。
ハード（設備・物資）とソフト（運用・計画）の両輪で整備します。

ハード対策（ 設備・ 環境整備）

1. 安全対策：落下・転倒を抑える
2. 電源：照明・通信を止めない
3. 備蓄：想定人数×3日で設計
4. トイレ：断水・長時間滞留に備える
5. 情報：放送＋掲示＋紙で多重化

ソフト対策（ 計画・ 運用・ 訓練）

1. 避難計画：災害種別で行動を分ける
2. 滞留運用：帰宅困難者を受け止める
3. 要配慮：高齢者・外国人等に配慮
4. 連携：行政・警察・消防と揃える
5. 訓練：夜間・停電・混雑で検証

重点対策（1〜5）

短期間で現地把握し、実行優先度がわかるレポート形式でご提出します。

重点対策（6〜10）

現状診断チェックリスト（印刷して使えます）

まずは「抜け漏れ」を可視化。チェック結果が、そのまま優先順位になります。

①設備（安全・電源）

• ☐　落下・転倒の点検基準がある
• ☐　案内設備の固定・保護ができている
• ☐　非常用電源の稼働確認をしている
• ☐　充電・通信手段が複線化されている
• ☐　夜間・停電時の照度が確保できる

②備蓄・期限管理

• ☐　想定人数が定義されている
• ☐　3日分の必要量を算出している
• ☐　配置が"取り出せる導線"になっている
• ☐　期限・在庫の台帳がある
• ☐　入替ルールが定期運用できている
• ☐　管理担当（役割）が決まっている

③トイレ・衛生

• ☐　断水時トイレの数量目安がある
• ☐　汚物の保管・回収手順がある
• ☐　手指衛生・清掃資材が揃っている
• ☐　長時間滞留を想定している
• ☐　使用場所・導線の案内が用意できる

④避難誘導・滞留運用

• ☐　待機場所（ゾーニング）が決まっている
• ☐　災害種別で行動が分かれている
• ☐　職員の初動役割が決まっている
• ☐　帰宅困難者の受入方針がある
• ☐　物資配布の手順がある

⑤情報提供（多重化）

• ☐　放送が使えない前提の代替がある
• ☐　掲示・紙案内のテンプレがある
• ☐　多言語の最低限表記がある
• ☐　混雑時の案内導線がある
• ☐　更新ルール（誤情報防止）がある

⑥連携・訓練

• ☐　行政・警察・消防との連絡網がある
• ☐　周辺施設との役割分担がある
• ☐　年1回以上の訓練をしている
• ☐　夜間/停電/混雑想定の訓練がある
• ☐　訓練後の改善が反映されている

株式会社Be-kanがご支援できること

河本総合防災のグループ会社として、防災のプロが予算・人数・要望から最適プランを無料提案します。

備えの量ではなく、「守れる体制」があるか。

バスターミナルは"人が集まり留まる場所"。
備蓄・設備・運用・訓練・期限管理まで、現場で回る形に整えます。